四是結果運用，噴霧加濕系統(tǒng)，整改項目存在的問題。在綜合評價的基礎上，對發(fā)現(xiàn)的問題提出明確的整改措施和要求，將整改落實情況作為項目后續(xù)績效評價和資金分配的重點，發(fā)揮績效評價的監(jiān)督和激勵作用。

　　一是現(xiàn)場勘驗，做細評價的準備工作。通過對項目實施情況的實地考察、收集整理相關數(shù)據(jù)和資料、與項目工作人員座談等，充分了解項目情況，做好、做細準備工作。例如，在對農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范專項資金項目的績效評價中，由于與民生密切相關，通過問卷調(diào)查著重了解群眾的滿意度。

　　邵陽市財政局著力建立扎實的績效考核工作機制，采用“四步曲”工作法，做實項目績效評價，實現(xiàn)財政績效評價工作的規(guī)范化、常態(tài)化。

　　二是“因地制宜”，建立務實的評價指標。在現(xiàn)場勘驗和資料核查的基礎上，依據(jù)項目實施方案、國家相關標準，對常規(guī)的績效評價指標體系進行充實、調(diào)整，使考核指標落到實處“接地氣”。例如，在對城市生活垃圾轉運站建設項目的績效評價中，在常規(guī)的建設項目評價指標體系基礎上，加入噴霧降塵與除臭滅蚊、滲瀝液水質(zhì)檢測等日常工作的考核，確保項目符合環(huán)境保護的要求。

　　三是商議評分，開展綜合考評。由相關部門、專家、中介機構組成績效評價小組，通過現(xiàn)場調(diào)查審核、分析比對資料數(shù)據(jù)、集體商議評分的方式開展綜合考評。在考評過程中，評價小組不僅進行評分，而且對照評價指標逐項做出具體評價分析，總結項目執(zhí)行過程的經(jīng)驗，對存在的問題進行分析研究，形成具有指導意見的評價報告反饋給項目負責單位。

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